Прошедшее десятилетие прошло в России под знаком глубокой модернизации производства, технологических процессов и их цифровизации. В этом страна вполне вписалась в тренды развития глобальной экономики и присущих ей особенностей. Уже в начале века было понятно, что наследие советской эпохи и сырьевая экономика – путь к дальнейшему отставанию от развитых экономик мира. При этом без сомнения позитивный факт вхождения страны в ТОП-20 мировых экономических игроков сам по себе не означал реформ и обновления. Россия нуждалась в новых производственных линиях, системах управления и мониторинга и новом технологическом укладе. При этом интегрированность в мировую финансовую систему, пусть и в качестве сырьевой базы, была достаточно высока. В начале 2010-х стало очевидным, что для устойчивого развития необходима тотальная модернизация. Частично она уже происходила с начала столетия, но не носила системного и программного характера и основывалась на энтузиазме отдельных руководителей и их видении и стратегиях.
Мы не будем говорить сейчас о крупнейших российских конгломератах с многомиллионными модернизационными затратами и глобальными задачами, а постараемся взглянуть на основу экономики любой развитой страны – малый и средний бизнес. В этом сегменте необходимость реформ поняли давно, и в среде самих компаний появились системные менеджеры, инженеры-автоматизаторы, специалисты по цифровизации процессов и другие специалисты в области модернизации. Эти эксперты редко появлялись на телевидении, почти не давали интервью, но их вклад в обновление российской экономики последних десятилетий трудно переоценить.
Что особенно важно, описываемые процессы характерны не только для Москвы и других крупнейших городов страны. Например, строительная компания «Армада-Строй» и интегратор «Системы автоматизации» из Владимира занялись модернизацией в своих отраслях и на своем уровне и вполне преуспели в этом. Переход на современное программное обеспечение и системы управления, сегментирование задач и проектов – все эти сложные процессы нашли воплощение и были внедрены в «Армаде-Строй» и «Системах автоматизации» благодаря использованию этими компаниями оригинальной программы модернизации, разработанной под руководством известного специалиста в области интеграционных процессов на производстве Яны Александровны Шалыгиной. Используя этот передовой опыт, владимирские компании существенно обновили средства производства и парки техники, установили современные модули контроля технологических процессов на всех этапах. Значительно повысилась эффективность работы, возросло количество параллельно выполняемых проектов и задач, расширилась география деятельности. «Армада-Строй» и «Системы автоматизации уверенно вошли в 2020-е с портфелями заказов, включающими самые интересные, крупные и престижные проекты.
Похожий путь несколько позже проделало агропредприятия «Яснополянские сады» из Тульской области. Взяв за основу последние разработки по модернизации агропромышленных предприятий, впервые примененные при создании подмосковного бренда «Фермерский Сок», сельскохозяйственная компания увеличила долю рынка и объем продаж, значительно расширив ассортимент выпускаемой продукции и практически удвоив прибыль. Отрадно, что реализация этой программы сопровождалась значительным снижением вредного воздействия на экологию региона.
Таким образом региональные компании на деле доказали высокую эффективность специализированных программ модернизации для малого и среднего бизнеса при относительно малых затратах на их внедрение.
